Parce que la vraie prise de recul nécessite des regards extérieurs bienveillants et non complaisants, nous avons choisi de vous accompagner dans vos nouveaux challenges, qui seront déterminants pour l’avenir de votre entreprise.
Parce que nous avons compris que vous étiez une personne extraordinaire mais pas un surhomme, le collectif SPHERE PME a choisi de vous accompagner dans l’optimisation de votre gouvernance, grâce à l’ensemble de ses expertises, ce qui vous permettra de mieux anticiper les nouveaux enjeux et surtout d’y faire face !
Nous abordons l’entreprise dans sa globalité et apportons à vos problématiques stratégiques et opérationnelles des solutions que nous mettons en oeuvre (optimisation, efficience, pérennisation).
Nous vous proposons, si nécessaire, d’autres compétences dans une approche coordonnée.
Proactifs, proches de vous et à votre écoute, nous pouvons aussi faire preuve d’audace si toutefois vous nous le permettez !
Déterminez votre positionnement et vos cibles, optimisez la pertinence de votre offre, faîtes la connaître pour atteindre vos objectifs de chiffre d'affaire.
Boostez votre chiffre d'affaires en professionnalisant votre action commerciale (France et export), votre prospection et en fidélisant vos clients.
Assurez la maîtrise de votre trésorerie, optimisez votre gestion financière et sécurisez vos décisions stratégiques.
Détenez et dynamisez les ressources humaines nécessaires pour garantir l'atteinte de vos objectifs stratégiques et opérationnels.
Prenez les bonnes décisions juridiques pour votre entreprise et garantissez la cohérence avec votre situation personnelle.
Elaborez votre stratégie numérique : adaptez, sécurisez et pilotez vos systèmes d'information.
Développez votre avantage concurrentiel avec l'innovation et les nouvelles technologies.
Développez votre performance avec l'amélioration continue et la qualité.
Les compétences d’un professionnel expérimenté, la souplesse du temps partiel, un budget adapté à vos besoins et moyens
Finalité : consolider et accélérer votre développement.
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Regards croisés de compétences expertes dans une vision 360° de votre PME
Finalité : identifier vos risques, atouts, leviers de croissance et de performance.
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Une question, un problème, un dilemme, une aide à la décision ?
Contactez l’expert dont vous avez besoin, quand vous en avez besoin, tout en maîtrisant votre budget conseil.
Finalité : sécurisez vos actions et décisions.
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Un comité de pilotage externalisé pour faire le point régulièrement et de façon transverse sur votre stratégie et votre croissance.
Finalité : prendre du recul, confronter vos idées et décisions.
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Sphère PME vous propose des formations personnalisées et adaptées aux besoins de votre entreprise ainsi qu’aux spécificités de votre activité.
Des formations pratiques dont l’objectif est de faire monter en compétences vos équipes pour améliorer la performance au travail.
Envie de développer votre entreprise ? La croissance des entreprises passe aujourd’hui par DEUX LEVIERS très puissants que sont : 1) la Qualité pour l’excellence
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