La solution « expert RH à temps partagé », c’est l’histoire de…
C’est l’histoire d’une start-up invitée à un atelier thématique comme SPHERE PME en organise régulièrement. D’une jeune entreprise qui a vu, dans l’expertise RH à temps partagé, LA solution à ses défis en termes de recrutement et de budget.
Le 27 octobre 2023, SPHERE PME propose un sujet RH en atelier d’échanges avec ses clients et ses prospects : « Attirez et gardez les talents : le secret d’une PME en plein essor ». A l’animation, c’est Christine Pansier, pilote de la sphère Capital Humain au sein du collectif SPHERE PME.
Il n’en a pas fallu plus pour inciter cette start up à participer. Pour décider très vite ensuite ses associés à opter pour un DRH à temps partagé !
Après 4 ans de mise au point de son produit naturel innovant dans le domaine de l’eau, de la santé et de l’environnement, cette entreprise a prévu de lancer la commercialisation en mai 2024. Une étape cruciale. Malgré le contexte économique incertain, son positionnement et les atouts de son produit laissent entrevoir un décollage sûr et un développement sans doute rapide, tant elle répond aux nouvelles urgences écologiques et sanitaires.
👉Pour l’heure, la jeune entreprise fait face à un défi majeur : réussir ses premiers recrutements pour réussir sa croissance.
Ses besoins en termes de compétences techniques et de valeurs, de hard et de soft skills, sont clairs. Mais comment capter les intérêts et assurer pour autant la qualité et l’efficacité des recrutements, surtout sur un marché d’emploi actuellement tendu ? Comment créer une équipe, motiver et fidéliser les nouveaux embauchés ?
Un premier rendez-vous d’1/2 journée a permis à Christine Pansier d’interroger les dirigeants sur leur stratégie et leur vision, d’établir avec eux les objectifs prioritaires liés au recrutement :
- définir le pitch employeur, la base de toute offre d’emploi pour attirer les bons profils et pré-matcher avec l’entreprise
- énoncer précisément les valeurs de l’entreprise et les attentes en termes de comportements tant au niveau manager que collaborateur
- bâtir un parcours d’intégration pour tout nouvel embauché
- concevoir le système de rémunération et de gestion de la performance individuelle
Pour réaliser ces objectifs, sans errer et sans erreur, Christine Pansier propose son expertise en temps partagé. Ses interventions seront concentrées, calées sur la montée en activité. Leur prix avec.
😀La jeune entreprise pourra ainsi bénéficier tout de suite d’une professionnelle expérimentée auxquelles seules les grandes peuvent en général accéder en salariat à temps plein. Elle sera certaine que les bases de la fonction RH seront bien posées et qu’elles permettront, le moment voulu, d’accueillir un(e) chargé(e) RH junior salarié à temps plein. Celui-ci ou celle-ci pourra d’ailleurs être mentoré(e) le temps nécessaire par le DRH à temps partagé. Un argument d’embauche rassurant et stimulant pour des jeunes.
Mission acceptée !
Quelques conseils maintenant pour que la solution « consultant à temps partagé » délivre toute sa puissance aux entreprises qui s’y intéressent ?
Christine Pansier les apporte en puisant dans son expérience.
- Même si le DRH travaille en temps partagé, faites-lui place au sein du Codir pour lui permettre d’être garant de ses actions, d’être capable d’ajustements suivant votre stratégie. Pas de crainte, la confidentialité est absolue, elle fait partie de son rôle et de ses missions.
- Cherchez à être challengé dans vos décisions par cet expert choisi et que vous reconnaissez comme tel. Si, comme Christine Pansier, il a en plus la capacité de coacher les dirigeants et de libérer ou de renforcer leur leadership, optimisez ainsi ses missions en temps partagé.
- Profitez pleinement d’un regard extérieur averti, d’une libre parole en confiance, pour ne rien laisser passer, pour entendre le bon comme le moins bon parfois afin d’avancer sainement et sereinement !
Pour en savoir plus :
https://www.sphere-pme.fr/nos-offres/direction-en-temps-partage-management-de-gestion/
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