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La stratégie, c’est confortable !

Pensez-vous, TPE/PME, qu’il est possible de vivre sans stratégie et de grandir ainsi en profitant de vents favorables ? Oui, peut-être. Mais les vents restent-ils toujours favorables ? Saurez-vous affronter le premier vent contraire et maintenir votre activité si vous, dirigeant, deviez par exemple lâcher la barre ?

Certes, le mot « stratégie » a tendance à faire peur. « Complexe », « abstrait », « réservé aux grandes »… On le comprend. A l’origine, vous êtes souvent professionnel, spécialiste dans un métier, des produits ou des services, rarement formé à la création, à la gestion d’entreprise et au management. Si vous avez une stratégie en tête, elle est forcément imprécise, volatile et non partagée. Au moindre grain de sable, que faire ? Qui peut, si besoin, prendre les commandes de votre entreprise à votre place ? C’est toute l’utilité d’une stratégie globale dès la création de votre entreprise : votre feuille de route écrite qui dit où vous voulez aller et comment.

Face à une problématique ponctuelle ou urgente, telle que booster vos ventes, « remontons tout de suite d’un cran » : quelle est votre stratégie ? Souvent, stratégie et objectifs sont confondus. Pas question pourtant d’agir sans clarifier, sans formaliser. Nous vous proposons dès lors un retour pragmatique vers le futur, en 3 étapes : l’incontournable SWOT, votre vision de dirigeant, votre modèle économique. Nous pourrons alors dresser un plan d’actions juste et efficace, préalablement testé en grandeur nature.

Pour vous convaincre, dites-vous que votre stratégie, c’est votre confort ! Suivez-la, restez alignés sur vos objectifs et vos valeurs, conservez le regard sur ce qui change autour de vous…Ces dernières années, l’incertitude s’est ajoutée au risque. C’est pire et c’est sans doute une des raisons pour lesquelles les TPE/PME, plus démunies ou déboussolées, font davantage appel à des ressources externes et ponctuelles pour les aider. C’est toute la raison d’être de Sphère PME et de son accompagnement sur mesure, au service de votre performance et de votre croissance durable.

Retour d’expérience de Dominique Klesse, co-président de Sphère PME. Il a, depuis ces dernières années, suivi plus de 20 TPE/PME en tant que consultant indépendant, membre du réseau national DC Pilot spécialisé dans le développement commercial.

Envie de prendre du recul sur votre stratégie, contactez Dominique !

contact@sphere-pme.fr

06 43 55 01 06

Retrouvez-le pour plus de détail https://www.sphere-pme.fr/nos-spheres/strategie-gouvernance/

Dominique Klesse
Directeur Commercial et Marketing ou Directeur Général en France et à l’International, j’ai appris l’agilité d’esprit en passant de l’industrie au négoce puis à la protection de l’Environnement et enfin à la distribution pétrolière. J’ai décidé il y quelques années de mettre mon expertise, mon expérience et mon énergie au service des TPE/PME de notre territoire pour les aider à se développer et se pérenniser.La vocation socio-économique clairement affichée par SPHERE PME, ainsi que son organisation sur un mode de travail collaboratif, correspondent tout à fait à mes valeurs et à l’orientation que je souhaite donner à mon activité.