sphère

Ressources humaines

La bonne gestion des ressources humaines, accélératrice de croissance pour les PME

La fonction Ressources Humaines doit permettre à l’organisation d’atteindre les résultats souhaités en temps opportun et de manière rentable.
L’entreprise doit donc disposer des compétences nécessaires à son fonctionnement et à son développement, aujourd’hui et demain.
Un personnel épanoui contribue mieux à la performance et au développement durable. Le dirigeant et ses managers sont un des éléments clé du système RH.

De la stratégie … à la gestion quotidienne

Objectif : prendre les bonnes décisions au bon moment pour se garantir des risques humains et financiers

Accompagnement à la stratégie RH : analyse et gestion des compétences, recrutement, mobilité, communication interne

Gestion quotidienne RH : définition et mise en oeuvre des plans d'actions nécessaires à la productivité et à la performance, gestion de la vie du contrat

Gestion des relations sociales

Gestion des conflits et contentieux

Tutorat et mentoring RH

Accompagnement du changement

Comité d'entreprise mutualisé pour les PME"

Gestion des compétences et talents

Objectif : utiliser le management comme levier de performance et de progrès dans l'entreprise

Développez votre leadership et vos qualités managériales et/ou celles de vos managers

Détecter les talents et complémentarités dans vos équipes

Optimiser les pratiques professionnelles et accroître l'efficacité personnelle et collective (confiance en soi, communication, délégation, prise de parole, stress...

Gérer les situations de crise, les personnalités difficiles

Accompagner le repositionnement et la mobilité professionnels

Diagnostic RH

Objectif : avoir une vision claire et objective des atouts de votre capital humain, déterminer des axes de progrès

Nous intervenons sur des diagnostics courts et systémiques pour analyser vos points de réussite et de progrès quant à la gestion de votre capital humain, les éléments clés de votre performance et les indicateurs RH.

Nous pouvons également contrôler votre conformité réglementaire.

Nous vous proposons les plans d'actions adéquats à la croissance de votre entreprise et nous vous accompagnons à leur mise en oeuvre opérationnelle.

Diverses modalités d'intervention, en fonction de vos besoins et de votre budget
Délégation en temps partagé et remplacement du professionnel RH absent (tarif fonction de la récurrence et de la quantité horaire)
Missions ponctuelles
Formation (prise en charge OPCA)
Flash conseil RH et abonnement conseil
Pour nous contacter c.pansier@sphere-pme.fr 09 70 40 50 05

Christine Pansier

Triple formation juridique - gestion d’entreprise / RH – coaching
Formation aux outils de typologie de personnalités et talents professionnels
15 années d’expérience à des postes de direction généraliste RH et de développement RH à forte connotation juridique et enjeux managériaux importants ; dimension opérationnelle, stratégique et relationnelle, des responsabilités managériales directes et en transverse dans plusieurs secteurs d’activités et types d’entreprise (TPE, PME, grands groupes, fonction publique et ONG).
Livre blanc : Coût des situations les plus courantes

Cécile Risposi

Spécialiste de l'accompagnement des seniors, je mets cette compétence spécifique à destination des personnes, salariés ou chefs d'entreprise en questionnement sur leur avenir professionnel, dans le cadre de reclassement à l'extérieur de l'entreprise, pour préparer les départs en retraite ou faire face à des repositionnements professionnels.

J'accompagne également les entreprises dans la mise en place de tutorat et mentoring afin de faciliter le transfert des savoir et de capitaliser sur ceux-ci.