sphère

Capital humain

La bonne gestion du capital humain, accélératrice de croissance pour les PME

La fonction Capital Humain doit permettre à l’organisation d’atteindre les résultats souhaités en temps opportun et de manière rentable.
L’entreprise doit donc disposer des compétences nécessaires à son fonctionnement et à son développement, aujourd’hui et demain.
Un personnel engagé contribue mieux à la performance et au développement durable. Le dirigeant et ses managers sont un des éléments clé du système RH.

De la stratégie … à la gestion quotidienne

Objectif : prendre les bonnes décisions au bon moment pour se garantir des risques humains et financiers

Accompagnement à la stratégie RH : analyse et gestion des compétences, recrutement, mobilité, communication interne

Gestion quotidienne RH : définition et mise en oeuvre des plans d'actions nécessaires à la productivité et à la performance, gestion de la vie du contrat de travail

Gestion des relations sociales

Gestion des conflits et contentieux

Tutorat et mentoring RH

Accompagnement du changement

Systèmes de rémunération / politique d'attractivité de l'entreprise

Gestion des compétences et talents

Objectif : utiliser le management comme levier de performance et de progrès dans l'entreprise

Développez votre leadership et vos qualités managériales et/ou celles de vos managers

Détecter les talents et complémentarités dans vos équipes

Optimiser les pratiques professionnelles et accroître l'efficacité personnelle et collective (confiance en soi, communication, délégation, prise de parole, stress...

Gérer les situations de crise, les personnalités difficiles

Accompagner le repositionnement et la mobilité professionnels

Diagnostic RH

Objectif : avoir une vision claire et objective des atouts de votre capital humain, déterminer des axes de progrès

Nous intervenons sur des diagnostics courts et systémiques pour analyser vos points de réussite et de progrès quant à la gestion de votre capital humain, les éléments clés de votre performance et les indicateurs RH.

Nous pouvons également contrôler votre conformité réglementaire.

Nous vous proposons les plans d'actions adéquats à la croissance de votre entreprise et nous vous accompagnons à leur mise en oeuvre opérationnelle.

Christine Pansier - DRH externalisé

Triple formation juridique - gestion d’entreprise / RH – coaching
Formation aux outils de typologie de personnalités et talents professionnels
15 années d’expérience à des postes de direction généraliste RH et de développement RH à forte connotation juridique et enjeux managériaux importants ; dimension opérationnelle, stratégique et relationnelle, des responsabilités managériales directes et en transverse dans plusieurs secteurs d’activités et types d’entreprise (TPE, PME, grands groupes, fonction publique et ONG).
Je suis passionnée par l'accompagnement des dirigeant de PME, dans une dimension globale et business, orientée solutions. Ma posture : vous aider à développer la confiance, cultiver l'aimer faire et développer l'excellence des savoir faire, pour un succès pérenne et serein.
A lire! Coût des situations les plus courantes

Laurent Perraut - Courtier en assurances de personnes

Je vous accompagne dans la mise en place ou l'optimisation des assurances de personnes individuelles (chef d'entreprise) et collectives (prévoyance, mutuelle des salariés) et sur la mise en place de dispositifs d'épargne salariale et retraite pour optimiser les leviers d'attractivité de vos entreprises auprès des collaborateurs et offrir des politiques de rémunération performantes. J'interviens en binôme avec le DRH de votre structure ou avec le DRH externalisé de Sphère Pme, pour avoir une approche globale des problématiques à traiter et proposer les solutions adéquates.