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Capital humain
Capital humain

Le capital humain, véritable enjeu et création de valeur pour l'entreprise

Une entreprise qui considère ses équipes comme un capital a toutes les chances de connaître un succès durable.

La gestion du Capital Humain doit permettre à l’organisation d’atteindre les objectifs fixés (stratégie) en temps opportun, de manière rentable et dans le respect de la satisfaction du client, tout en permettant la pérennité de l’entreprise.

L’entreprise doit donc disposer des compétences nécessaires à son fonctionnement et à son développement et mettre les hommes et les femmes dans les conditions optimales pour leur permettre de mobiliser leurs compétences, expériences et créativité. Un personnel engagé contribue mieux à la performance et au développement durable de l’entreprise.

Ce que nous vous proposons

  • Nous intervenons sur des diagnostics courts et systémiques pour analyser vos points de réussite et de progrès quant à la gestion de votre capital humain, les éléments clés de votre performance et les indicateurs RH
  • Nous pouvons également contrôler vos risques RH et votre conformité réglementaire
  • Nous analysons votre système santé / prévention des risques et vous accompagnons dans la mise en place, animation et suivi
  • Nous vous proposons les plans d’actions adaptés à vos enjeux et moyens pour la croissance durable de votre entreprise et nous vous accompagnons à leur mise en œuvre opérationnelle
  • Accompagnement à la stratégie RH : comment atteindre les objectifs stratégiques, avec quelles ressources, organisation et compétences
  • Gestion quotidienne RH : définition et mise en oeuvre des plans d’actions nécessaires à la productivité et à la performance
  • Recrutement, intégration, évaluation, entretiens professionnels, développement des compétences
  • Marque employeur, QVT
  • Gestion des relations sociales individuelles et collectives
  • Gestion des conflits et contentieux
  • Systèmes de rémunération / politique d’attractivité de l’entreprise
  • Développer votre leadership et vos qualités managériales et/ou celles de vos managers (formation, coaching)
  • Détecter les talents et complémentarités dans vos équipes (coaching d’équipe, team building, personnalité) pour booster la performance des équipes
  • Optimiser l’efficacité personnelle et collective (confiance en soi, communication, délégation, prise de parole, stress…)
  • Gérer les situations de crise, médiation
  • Mieux appréhender et manager les personnalités difficiles
  • Accompagner le repositionnement et la mobilité professionnels

Nos experts vous accompagnent

Christine Pansier

DRH A TEMPS PARTAGE
coach

Après une solide formation (juridique-gestion et management d’entreprise/RH-coaching) et plus de 15 années d’expérience à des postes de direction généraliste RH, j’ai décidé de mettre mes compétences au service des PME et de mon territoire. 

Passionnée par l’accompagnement des dirigeants de PME, dans une dimension globale et business, orientée solutions, je vous aide à développer la coopération et  l’excellence des savoir faire, pour un succès pérenne et serein de votre entreprise. 

J’interviens régulièrement pour BPI France pour des sujets de gouvernance, organisation, marque employeur et ressources humaines ainsi que dans le cadre des parcours Industrie 4.0.

Voir le profil complet de Christine 

https://www.cap-perform.fr

Frédéric Sicard

Expert en gestion des risques professionnels

Entrepreneur du conseil,  Expert en maîtrise et gestion des risques et Spécialiste de la prévention, protection, de la santé/sécurité au travail – Auditeur en assurances

20 années d’expérience opérationnelle en industrie et dans le tertiaire

Intervenant en Prévention des Risques Professionnels (IPRP n°2014-02-13-007)

Je vous accompagne avec une approche de management des risques globale, en toute confidentialité et bienveillance et en ayant recours à un réseau de partenaires quand c’est nécessaire.

Voir le profil complet de Frédéric 

https://www.auservicedurisk.fr


Florence Lajournade


office manager

Je réalise les audits et bilans retraite, effectue les corrections nécessaires sur les relevés de carrière et procède à  la liquidation retraite quand c’est le moment. Une façon de préparer l’avenir et de le sécuriser, également de pouvoir anticiper les niveaux de revenus souhaités et de mettre en place les dispositifs utiles pour renforcer le revenu retraite.

Confiance et confidentialité sont assurées dans les relations professionnelles.

Voir le profil complet de Florence