Une entreprise qui considère ses équipes comme un capital a toutes les chances de connaître un succès durable.
La gestion du Capital Humain doit permettre à l’organisation d’atteindre les objectifs fixés (stratégie) en temps opportun, de manière rentable et dans le respect de la satisfaction du client.
L’entreprise doit donc disposer des compétences nécessaires à son fonctionnement et à son développement et mettre les hommes et les femmes dans les conditions optimales pour leur permettre de mobiliser leurs compétences, expériences et créativité. Un personnel engagé contribue mieux à la performance et au développement durable de l’entreprise.
Parce que notre système de retraite est complexe et en perpétuel mouvement, j’ai décidé de proposer aux particuliers et institutionnels des prestations de conseil retraite à forte valeur ajoutée : audit retraite et liquidation des droits au moment souhaité (de nombreuses erreurs dans la reconstitution et valorisation des parcours professionnels).
Je propose des études personnalisées et prends en charge le dossier de A à Z pour vous libérer de démarches administratives longues et fastidieuses.
Ancien chef d’entreprise et manager de transition pendant 10 ans, j’ai créé mon cabinet de protection sociale et gestion de patrimoine en 2013.
Mon association avec un cabinet pluridisciplinaire me permet aujourd’hui d’avoir une grande maîtrise et un large choix de possibilités sur les sujets transverses de gestion de patrimoine, d’optimisation fiscale et de transmission et tous les sujets d’assurance.
Nous vous accompagnons tout au long de votre vie de chef d’entreprise ainsi que vos salariés.
