Parce qu’un Chef d’entreprise est confronté à de nombreuses questions professionnelles et personnelles :
Simplifiez, anticipez et optimisez votre gestion!
Fondatrice en 2010 du cabinet PBFI spécialisé en conseil en direction financière, j’accompagne les PME, groupes de PME et start-ups dans la gestion de leur reporting financier et la structuration de leur communication financière.
Forte d’une expertise en gestion budgétaire et en management d’équipes financières, j’aide les entreprises à fiabiliser leurs processus financiers et à optimiser leur performance économique.
Parmi mes références, j’ai travaillé avec des clients de renom tels que Gamned (groupe TF1), Mailinblack et Egerie Software.
Je m’implique également dans l’enseignement et la formation en contrôle de gestion auprès de l’IAE d’Aix-Marseille et de l’Institut Régional des Chefs d’Entreprise. Je suis reconnue pour mon accompagnement des sociétés en forte croissance, en quête de structuration et de sécurisation de leurs processus financiers.
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J’ai déroulé ma carrière dans différents secteurs d’activités industrielles (automobile, électroménager, pétrochimie, aéronautique, sidérurgie,…), dans toutes tailles d’entreprises (grands groupes, ETI, PME, TPE), comme patron et cadre dirigeant, et principalement dans les directions Achats, Industrielle et Générale.
Mais c’est mon expérience difficile et cependant très formatrice de patron-fondateur d’un groupe en plasturgie (55+12 pers en injection & usinage/mouliste), qui m’a conduit naturellement à devenir conseiller en pilotage d’entreprise/directeur général de transition, et « être celui que j’aurais voulu rencontrer il y a 20 ans ».
Je mets en pratique les méthodes éprouvées de grandes sociétés, que j’améliore et adapte de façon très pragmatique et concrète.
Pour définir et mettre en œuvre la stratégie que je déroule dans le cadre du conseil en pilotage d’entreprise, je mets notamment l’accent sur :
* Le positionnement de l’entreprise sur son marché, même pour une TPE !
* La performance de ses moyens : hommes, machines, organisation, finances
* L’optimisation des achats et approvisionnements : outils et réseau de partenaires
J’interviens enfin en cession/fusion/acquisition pour les audits, préparation, valorisation et négociation.
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Simplifiez-vous la vie, concentrez-vous sur l’essentiel !
Avec 30 ans d’expérience en gestion juridique et administrative, j’accompagne les PME pour optimiser leur organisation et sécuriser leurs activités.
En tant qu’Office Manager et Juriste, je mets à votre disposition mes compétences pour optimiser vos processus, sécuriser vos opérations et vous accompagner dans vos prises de décisions.
Mon objectif est de vous libérer des contraintes pour que vous puissiez vous concentrer sur votre cœur de métier.
J’apporte à votre entreprise :
Polyvalente, experte et engagée, je vous propose un accompagnement sur mesure pour gagner en temps, sérénité et performance. Un soutien concret qui allège vos responsabilités tout en améliorant la productivité de votre entreprise.
Avec moi, vos défis deviennent des solutions !
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Donnez du sens à votre protection financière !
Fort d’expériences professionnelles riches et variées, j’ai fait le choix en 2015 de l’indépendance pour accompagner les entreprises dans leur développement commercial.
Aujourd’hui, je mets à votre disposition de mes clients l’expertise des meilleurs spécialistes AXA en protection sociale et patrimoniale pour :
🔹Anticiper l’imprévu : Prévoyance (décès, arrêt de travail, invalidité)
🔹Préparer votre retraite : Construire une stratégie efficace pour maintenir votre niveau de vie et préserver votre autonomie.
🔹Optimiser et transmettre votre patrimoine : Valoriser votre épargne et organiser sa transmission.
🔹 Analyser et ajuster vos garanties : Santé (mutuelle) et contrats emprunteurs pour des solutions adaptées à vos besoins.
Mon engagement ? Vous apporter des solutions personnalisées et adaptées à vos ambitions.
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